Herausragende Mitarbeiter und Exzellenz in der Führung determinieren maßgeblich die Leistungsfähigkeit von Organisationen und schlußendlich deren Erfolg bei der Schaffung und Absicherung von Wettbewerbsvorteilen.

Agile und kreative Führungskräfte generieren dabei den entscheidenden Unterschied zwischen durchschnittlich erfolgreichen Unternehmen und den impulsgebenden Markt- und Innovationsführern.

Wegweisende Technologie- und Produktinnovationen sowie neuartige Serviceangebote werden in erster Linie nicht durch Unternehmensstrategien oder Business-Pläne generiert, sondern entstehen vielmehr in den Köpfen der Leistungsträger einer jeden Organisation.

Neue Technologien und deren flexible Adaption verändern das gesamte Ökosystem der produzierenden Industrie und die Architektur ihrer Wertschöpfungsketten in einem bis dato nicht vorstellbaren Ausmaß und Geschwindigkeit. Etablierte Unternehmen sehen sich fortwährend mit völlig neuartigen Anbietern und grundlegend geänderten Spielregeln im Markt konfrontiert. 

Bewährte Erfolgsrezepte und tradierte Geschäftsmodelle greifen nicht mehr, sondern müssen vielmehr vollumfänglich und vorbehaltlos neu gedacht werden. Digitale Transformation von Unternehmen erfordert einen radikalen Paradigmenwechsel in Führung und Organisation sowie von gelebter Unternehmenskultur. 

Selbst Führungskräfte, die in traditionell erfolgreichen Organisationen bis dato stets herausragende Leistungen erzielt haben, scheitern oftmals an der Herausforderung sich selbst und das jeweilige Unternehmen, bzw. den von ihnen verantworteten Teil, grundlegend neu zu erfinden.